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세계 최고 경영인들의 경영어록

똥베이런 2016. 7. 21.
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요즘같이 어려운세상에 세계에서 성공한것으로 소문난 사람들의 명언을 보고 나도 부자가 될 수 있다는 생각을 가져 봅니다 

이 세계에서 알아주는 경영인들은

시대를 잘 타고 난것도 있겠지만 우리같은 20대나 30대에게 

기회란 있을지 모르겠습니다



스티브 발머, 마이크로소프트 CEO


우리는 독점 사업체를 갖고 있는 것이 아니다, 

시장 점유율을 갖고 있을뿐이다

이것은 큰 차이다.



헨리 워드 비처, 19세기 미국 신학자


모든 성공적인 사업은 도덕성의 바탕 위에 

서 있다는 것을 젊은이들은 알아야 한다.



워렌 G 베니스, 경영이론가


실패하는 조직은 대개 과도한 관리를 받거나 리더십이 부족하다



리처드 브랜슨 경, 버진그룹 창업자


한 사업체를 잘 운영할 수 있다면 어떤 사업이라도 잘 경영할 수 있다.



워렌 버핏 , 미국의 투자자


시장은 신과 같이 자신을 돕는자를 돕는다 그러나 신과는 달리 시장은 자신이 뭘 원하는지 모르는 자를 용서하지 않는다.



워렌 버핏, 미국의 투자자


투자대상 회사를 찾는데 있어 우리는 배우자를 고를 때와 

같은 태도를 가져야한다.

활발한 활동을 하고 관심을 갖고 편견을 갖지 않는 것은 도움이 된다. 그러나 서두르는 것은 도움이 되지 않는다.



윈스턴 처칠, 영국의 정치가


어떤 사람들은 기업을 총으로 쏴야 할 사냥감인 호랑이로 간주하고 어떤 사람들은 우유를 얻을 수 있는 젖소로 생각한다. 아주 일부 사람만이 기업을 커다란 잠수레를 끄는 힘센 말로 보는데, 이것이 기업의 본모습이다.



캘빈 클리지 , 미국의 전 대통령


미국인들의 가장 중요한 사업은 비즈니스이다.



피터 드러커 , 미국의 경영이론가


성공한 기업에는 반드시 용감한 의사결정을 내리는 누군가가 있다.



피터 드러커


우리가 경영이라고 부르는 것은 대부분 사람들이 자기 일을 완수하는것을 어렵게 만든다



래리 플린트, 미국의 선구적인 제작자


한 때 나는 내 본능대로 일을했다. 그러자 매출은 크게 늘었고 나는 백만장자가 됐다. 바로 이것, 자신에 대한 믿음이 남자건 여자건 은행가이건 제작자이건 모든 사람에게 있어 성공의 핵심비밀이라고 생각한다.



헨리 포드 , 미국의 포드 모터 창업자


돈말고 아무것도 만들어내지 못하는 회사는 훌륭한 회사가 못 된다.



빌 게이츠 , 마이크로소프트 창업자


가장 불만을 많이 가진 고객들이 

가장 많은 것을 배우게 해주는 원천이다.



리 아이아코카 , 크라이슬러 CEO


결국 모든 사업은 사람, 제품 그리고 

수익의 3단어로 압축 할 수 있다.



스티븐 잡스 , 애플컴퓨터 창업자


때때로 혁신을 할 때 실수를 저지르기도 한다. 

신속히 실수를 인정하고 다른 혁신으로 개선시켜가는 것이 최선이다.



헨리 루스 , 미국의 출판가


사업은 다른 어떤 직업보다도 더 지속적으로 미래를 다룬다. 

사업은 지속적인 계산이며 통찰력을 본능적으로 연습하는 것이다.



아리스토틀 오나시스 , 그리스의 선박재벌


사업의 비결은 남들이 모르는 걸 알아내는 것이다.



톰 피터스 , 경영 전문가


품질개선은 거의 모두가 설계 , 제조 , 레이아웃 , 공정 

그리고 절차의 간소화를 통해 발생한다.



존 D 록펠러 , 미국의 석유재벌


사업에 기초한 우정은 우정에 기초한 사업보다 훨씬 바람직하다.



로버트 타운센드 , 미국의 사업가


어떤 일을 탁월하게 하지 않을 것이라면 아예 하지 말아라. 

왜냐하면 탁월하지 않다면 이익이 나지 않거나 재미가 없을 것이기 

때문이다. 재미나 이익을 보기 위해 하는 것이 아니라면 그 사업은 무엇 때문에 하는 것인가?



테드 터너 , CNN 창업자


내 아들은 이제 '기업가' 이다. 

사랍들은 직업이 없는 사람을 기업가로 부르기 때문이다.



샘 월튼 , 월-마트 창업자


이 세상에 상사는 오직 한 사람밖에 없다. 바로 고객이다. 

고객은 단지 자신의 돈을 다른 곳에서 쓰는 것으로 

회장부터 말단사원에 이르기까지 누구든 해고할 수 있다.



잭 웰치 , GE의 전 CEO


학습능력 그리고 학습내용을 신속히 실행으로 옮기는 능력이 

그 조직의 궁극적인 경쟁우위이다.



윌리엄 워즈워스 , 영국의 시인


현대 비지니스에 있어 가장 두려워해야 할 대상은 

사기꾼이 아니라 자기가 뭘 하는지 모르는 정직한 사람이다.


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